В чем закоючается сущность управления организацией?



Скачать 16,04 Kb.
Дата08.04.2019
Размер16,04 Kb.

  1. В чем закоючается сущность управления организацией?

  2. В каких структурах или системах следует использовать понятие менеджмент?

  3. Что относится к видам управления организацией?

  4. Что включает в себя содержание понятия менеджмента?

  5. Что означает профессионализм менеджмента?

  6. Как исторически развивался менеджмент?

  7. Кем прежде всего должен быть менеджер организации?

  8. Что такое менеджмент?

  9. Что из перечисленного ниже обусловила возникновение практики управления?

  10. Как соотносится между собой 2 понятия «управление» и «менеджмент» применительно к условиям организации?

  11. Кто такой менеджер?

  12. На сколько уровней подразделяют менеджеров организации?

  13. Что из перечисленного ниже не относится к научным школам управления?

  14. Кто из ученых разработал 14 принципов менеджмента?

  15. Какие функции относятся к общим функциям управления?

  16. Кто из ученых является основателем школы научного управления?

  17. Кто такой субъект управления?

  18. Кто из ученых внес наибольший вклад в развитие административной школы управления?

  19. Какая школа управления впервые стала официально учитывать человеческий фактор?

  20. Что относится к организационным методам управления?

  21. Что представляет собой организация?

  22. Что такое объект управления?

  23. Кто является основателем школы человеческих отношений?

  24. На чем основываются экономические методы управления?

  25. Какова роль менеджера в управлении социально-экономическими объектами?

  26. Какая из общих функций управления обеспечивает согласование и взаимодействие всех остальных?

  27. Какие функции управления называют общие?

  28. Что такое фунция управления?

  29. Каким обязательным требованиям должна соответствовать организация?

  30. Кто такоей предприниматель?

  31. Назвать основные стадии жизненного цикла организации?

  32. Что такое идеологическое управление?

  33. В чем заключается сущность системного подхода в управлении?

1. Сущность управления составляет деятельность по координации работы всех участников функционирования организационного механизма.

2. В предпринимательских, корпоративных структурах.

3. линейная организационная структура управления, функционально-организационная структура управления организацией, линейно-функциональная (штабная) структура управления.

4. это совокупность современных принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы предприятия.

5.управленческую подготовку.

6.эволюционным путем.

7.специалистом по уровню.

8.1)управление в социально-экономических системах (организациях) в условиях рыночных отношений. 2)самостоятельный вид профессиональной деятельностипо управлению социально-экономичесской организацией (организацией) или ее конкретной сферой.

9. с разделением и кооперацией труда.

10.эти понятия являются синонимами; понятие «управление» шире.

11.руководящее должностное лицо в организации, профессиональный управленец.

12. менеджер низового звена (младшие начальники над рабочими), менеджеры низшего звена(любой уровень образования), менеджера среднего звена (начальники над менеджерами назшего звена)

13.основные школы управления в М-как повысить эффективность и продуктивность организации, но делают это по разному. Школа научного управления, административная школа управления, количественная школа управления, эмпирическая школа управления

14. Анри Файоль

15.планирование, организация, координация, мотивация и контроль. организация мотивация, кооперация и контроль.

16. Ф. Тейлор

17.лицо, принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путем воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей.

18. А. Файоль

19.школа человеческих отношений.

20.организационное регламентирование (законы, уставы, другие регламентирующие документы); организационное нормирование (правила внутреннего распорядка, нормы и нормативы, технологические схемы и графики); организационное стимулирование (внедрение бригадой формы организации труда; перемещение в должности, расширение прав и функций).

21.предприятие, фирму, учреждение, ведомство и иные трудовые формирования.

22.человек или группа людей, которыми управляют. На кого направлена уравленческая деятельность.

23.Э. Мейо

24.на материальных интересов объектов управления.

25.готовить, принимать и обеспечивать выполнение управленческих решений.

26. координация.

27. планирование, организация, мотивация, контроль.

28.одна из характеристик процесса управления или обособленный вид управленческой деятельности.

29.наличие не менее 2 человек, которые себя считают частью этой группы; наличие одной цели, которую принимают как общую все члены данной группы; наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

30. 1) владелец предприятия, фирмы, а также вообще деятель в экономической, финансовой сфере; 2) предприимчивый и практичный человек.

31. развитие, стагнация, возрождение или исчезновение, возникновение, становление. (г,д,а,б,в)



32.внедрение в сознание членов общества концепций его развития, формируемых различными политическими партиями.

33.организация рассматривается как открытая система, в которой все ее части взаимосвязаны и изменение одной из них оказывает влияние на все остальные.

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©psihdoc.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница